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根据化工总部的总体战略部署和人力资源发展战略，为满足人才需求，优化公司人员结构，构建“蓝领”人才梯队，经过全方位的培养使其成为具备合格任职技能的员工，从而为新希望化工总体发展提供后备人才资源。今年初，华融化工专门制订了《蓝领人才培养实施方案》，按照方案要求，公司人力资源部通过各种招聘渠道开始了对蓝领人才的招募工作，截止到目前为止，公司共招聘到岗人员50人。
化工总部以及公司领导特别重视对年轻人才的培养，5月份，继化工总部人事行政总监丙小勇亲自到公司与第一批蓝领人员进行了亲切的沟通交流座谈后，公司人力资源部又组织第二批蓝领人员进行了沟通交流座谈，人事行政总监全程参与了此次座谈并发表讲话。
7月30日下午，在四楼会议室，公司人力资源部组织第二批10名蓝领人员进行了沟通交流座谈。会上，陈总给各位蓝领人员提出了五点要求：1要敬畏公司规章制度、要有吃苦耐的精神；2.要树立安全意识，要严格按操作规程做事；3.要虚心向师傅请教，要知其然更要知其所以然；4.要有职业素养，要自觉规范自己的行为；5.要有积极向上的精神，要不断进取。沟通交流过程中，陈总与大家一起分享了多个案例。还与大家一起回顾了新希望的“三像”企业文化：即“像军队、像学校、像家庭”，详细阐述了“三像”文化的含义，希望大家要像军队一样有战斗力、控制力和约束力。
会上，人力资源部相关管理人员也提醒了各位蓝领人员一定随时都要有危机感、要有学习力等，鼓励大家认真学习，一步一个脚印，脚踏实地做好岗位工作。
最后，各位蓝领人员纷纷谈到自己进入公司后的收获、在学校与进入企业的不同点、自己的不足之处以及下一步自己的工作打算等。
通过对各青年蓝领人员的沟通交流座谈，公司领导希望各青年人才能尽快适应公司的规章制度以及企业文化，尽快培养出一支“招之即来，来则能战，战则能胜”的蓝领人才队伍，从而为化工事业发展提供人力资源保障。
